12月15日上午，我所在南院三楼大会议室召开2011年度计划工作会，所领导、中层正副职干部、支部书记和全体职工代表等90多人参加会议，会议由魏建军副所长主持。

    企划部蒋民部长通报了我所1~11月经济运行情况，提出了2012年各部门计划目标建议。2011年我所将全面超额完成各项考核指标，主要经济指标再创新高，经营业绩突出；科技产出数量、质量有所突破，授权发明专利明显增多。但要注意关注2009~2011任期技术比率的完成情况、各部门配合财务管理部尽早完成部门利润结算；加大收款力度，保证充裕的科研生产资金。根据机械总院给我所下达2012年计划指标任务、考虑2012年宏观经济形势和我所的客观情况，提出了2012年各部门经营计划目标建议值，要求各部门要积极承担指标，争取更多地完成任务，通过加大经营力度，确保经济稳定增长。

    财务部姚秋莲部长明确了2011年度财务决算工作和2012年的预算工作要求。各部门应加强应收款项的催收与函证，清理应收及预付款项，做好成本核算工作，及时清理未报销发票，按计划完成财务决算各项工作。

    最后由乔培新所长做总结发言，乔所长回顾了我所2011年工作，宣讲了中央经济工作会议精神，明确了我所2012年工作思路。2011年成绩来之不易，与2010年1~11月同比，营业收入、到款总额、新增合同三大指标增量均超过亿元。面临挑战不小，还存在着发展不平衡、大客户少等问题。乔所长指出了我所2012年工作思路：改革创新，促进技术经济协调发展。重点从四个方面开展工作：以项目为抓手，做强做大科技产业，引领经济新跨越；以平台为依托，做强做大创新团队，推动科技新发展；以科大园区建设为机遇，统筹规划，促进技术经济协调发展；以风险管控为切入点，持续提升经营质量，增强核心竞争力。

                                         企划管理部