为贯彻落实机械总院“十二五”战略的具体内容, 全面总结集团财务决算及管理方面的工作，具体部署下一步的工作任务，我院于2012年6月27日—29日，在上海召开了2012年度集团财务工作会议。各单位财务负责人、财务决算报表编制人员近40人参加了会议。此次会议得到了上海电器科学研究所（集团）有限公司的大力支持。

总院顾素琴总会计师在会上作了重要讲话。顾总指出，2012年全球经济复苏趋缓，世界经济又趋低迷，国内经济实施“稳经济、调结构、控通胀”的发展思路，从“神九上天”到“蛟龙号下潜”，国内经济总体表现良好，但也面临众多挑战和不确定性。面对国内外复杂多变的经济形势，国资委也适时提出了中央企业要全面开展管理提升活动，保增长，促发展。机械总院根据管理提升活动“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题，也全面开展了集团管理提升活动。各单位要充分认识国内外宏观经济形势，要以成本管理、会计核算、制度建设为抓手，强基固本，调整结构，创新发展，全面提升财务管理水平和财务管控能力。今年要重点加强成本和全面预算管理工作，增收节支，确保今年收入利润目标的实现，同时，全面启动企业内控制度建设、资金集中管理工作。

会上，机械总院财务部赵海鸥部长全面总结了2011年集团财务工作，并详细通报了2012年集团财务重点工作。他指出，2011年集团财务工作在规范会计核算、完善各项规章制度、推进成本核算等方面取得了一定的成绩，在此基础上，2012年集团财务管理工作要以“规范、平稳、高效”为目标，将“提高质量、控制风险、创造价值”为首要任务。围绕内部控制建设、全面预算管理、财务风险分析和预测、财务预决算等九大重点工作，赵部长逐项进行了梳理和说明。

孙凤玲副部长对2011年财务决算工作进行了细致总结，通报了各单位2011年主要财务指标的完成情况，重点剖析了各单位存在的问题，并提出了措施和建议。另外，对新出台的安全生产费用管理办法的主要内容在会上进行了宣贯。

财务部相关人员还总结了财务快报工作，同时，为进一步提高财务报表的编制质量和分析水平，对即将出台的财务报表考核评优标准的主要内容进行了宣讲和征求意见。

会议期间，我们还邀请了上海电器科学研究所（集团）有限公司张玉磊副总裁为与会人员详细介绍了上电科的历史沿革、企业发展、业务状况及经营成果等；同时，上电科相关部门负责人对全面预算管理、资金集中管理以及信息化工作介绍经验和做法。随后，在张总裁及相关部门负责人的陪同下，与会人员参观了上电科的所容所貌。与会人员一致认为，上电科的发展和企业管理经验，有值得我们学习和借鉴的地方，尤其是全面预算管理及资金集中管理工作对我们很有启迪。

根据会议安排，郑机所及机科股份财务负责人分别就各自企业成本核算、决算管理、财务管理等有关内容作经验介绍，通过介绍，与会人员汲取了经验、开拓了思路，取得了良好成效。

会议进行了分组讨论，结合顾总的讲话及会议内容就企业内部控制、收入成本确认原则、2012年财务工作计划、月报表和年终决算报表质量考核评优办法等议题进行了认真研讨。

最后，顾总作了会议总结。一是对分组讨论过程中的相关情况和问题进行说明，统一思想，深化认识；二是要求各单位根据总院2012年工作部署，尽快落实并制定本企业的工作计划；三是强调财务部门要密切关注国家相关财税政策，认真领会营业税改征增值税相关政策精神，提前做好税收测算和筹划；四是规范纵向项目管理及财务核算，做好基地建设的相关财务处理，开源节流，在降本增效上下功夫；五是加强财会队伍建设，重视培养年轻财会人员，造就一支高素质的财会队伍，尽快提高企业财务管理水平。

通过本次会议，加强了集团总部与各单位财务人员之间的交流与沟通，为下一步集团财务工作的顺利开展起到了促进作用。