2012年3月21日，李新亚院长就2012年技术、经济工作部署、可产业化项目的梳理、当前工作中存在的主要问题和对未来发展的思考等事项到北京机械工业自动化研究所进行了调研和工作检查。

北京机械工业自动化研究所张入通所长向李院长作了全面的工作汇报。围绕机械科学研究总院“坚持科学发展理念，全面落实‘十二五’战略规划任务，扎实推进八项措施落地，快速做优做强，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开”的总体工作思路，结合北自所的具体情况，2012年北自所的主要工作思路为：制定细化战略措施，保障企业目标实现；落实现代精细管理，提升企业内生动力；探索新型业务模式，促进企业快速发展。重点工作为：“落实制度、拓展市场、控制成本、细化管理、探索改革”。张入通所长详细汇报了年度计划指标、投资计划、科研计划、市场拓展计划、运营管理计划的落实情况、前2个月完成情况、可产业化项目的梳理、目前工作中存在的主要问题和下一步发展的设想。

听取张入通所长的工作汇报后，李院长指出：工作汇报非常全面，计划工作落实到位。自2011年领导班子新调整后，工作有非常大的进步，班子分工布局合理。在科研开发方面，北自所有很多的机会，可以进一步与机械总院的职能部门联动，充分挖掘集团资源，畅通信息沟通渠道，实现资源联动。在市场拓展方面，李院长充分肯定了北自所的市场专职团队的建设。李院长指出，北自所较早的进入了市场，距离市场近，有很多很好的经验和做法，领导班子对于市场开发和拓展工作重视，抓的很实。对重大项目的技术评审与合同商务条款的评审相结合的方式，李院长也给予了很高的评价，并希望北自所能够坚持对技术的梳理和把握，集成所一级的资源，使每一个项目均代表北自所的最高水平。

最后，李院长和北自所的领导一起探讨了发展工作、可产业化项目、延长价值链、开拓新市场的具体举措等。

调研期间，李院长还和领导班子成员进行了个别谈话，深入了解和掌握了班子当前的工作状态、对于发展的思考，以及班子每一位同志的履职状况等。

北京机械工业自动化研究所副所长郭洪凌、聂尔来、岳秀江和李金村参加了汇报，院务工作部蔡万华部长陪同李院长参加了调研和工作检查。