思想引领未来,创新带动跨越。
为学习借鉴先进经验,进一步解放思想,大力推进改革创新,转变发展方式,推进机械总院持续科学发展,2011年8月8-10日,机械科学研究总院在上海电器科学研究所(集团)有限公司召开了研讨会。国资委监事会15办张方主任、赵石柱处长应邀出席,机械总院领导、各单位党政负责人、总部职能部门部长参加了研讨会。
会议邀请了上海电器科学研究所(集团)有限公司陈平总裁作经验介绍。陈平总裁向与会代表详细介绍了上海电科所集团的企业概况、企业文化、科技创新、行业服务、科技产业、发展规划以及在转企改制、产业推进、品牌建设等领域取得的各项成绩,并陪同与会领导参观了EMC暗室、智能交通演示、电器实验中心和奉贤产业化基地。
研讨会上,王西峰副院长通报了机械总院2011年上半年经济运行情况,包括经营计划执行情况、新签合同情况及主要财务指标完成情况等,并就相关指标与上年度进行了同期比对。上半年各单位经营计划、财务预算完成情况普遍较好,呈现稳步快速发展态势;新签合同突破26亿元,增势喜人;流动资金周转正常。
李新亚院长作了题为“机械总院‘十二五’发展思考”的主题报告。报告以转变发展方式、技术创新与机遇为切入点,以科学发展为主线,通过对国资委有关中央企业“十二五”发展规划要点和机械总院在发展中面临的各项问题的详尽分析,初步探讨了机械总院在未来发展的总体思路、技术发展思路和经济发展思路。李院长指出:机械总院在技术领域上实力呈现弱化趋势;在产业领域上主业不突出,影响力小;反映在经济层面上,总体评价为规模小,效益不高。在未来的发展中,机械总院面临两大压力:职工收入增长的压力、与外部比较的压力。基于对市场机遇和发展空间的深度思考,李院长指出:我们必须坚持科学发展的理念,坚持技术与经济协调发展的原则,把握技术与经济两条发展主线,把技术先进、适度经济规模作为发展目标。在技术发展思路上,我们要遵循科研院所发展规律,始终保持科研能力优势,要整合内部研发资源,推进三级研发体系建设;要积极申办国家级研发平台;积极开辟新学科,进入新领域。在经济发展思路上,我们要遵循企业发展规律,追求适度经济规模和良好的经济效益,要保持存量业务的稳定增长;要发挥集团综合技术优势培育新增业务;要创新经营模式,创办一批专业公司,积极培育上市公司。
理实国际咨询集团负责我院战略工作的滕绍东经理在会上介绍了机械总院“十二五”战略规划建议。战略规划项目组通过不同层面的访谈、调研和资料分析,汇总和梳理出我院在技术、经济、产业和行业服务等方面存在的优势和劣势,并按照经营成果、内部管理、内部资源能力三大板块,分析出目前存在的6大矛盾。在SWOT分析的基础上,对机械总院的总体战略、发展模式与商业模式、战略目标和发展思路、战略举措等方面进行深入的探讨。
曹世清书记在会议小结中指出,此次研讨会的主要内容是围绕机械总院“十二五”战略规划的制定,着重解决“学什么”、“怎么看”和“怎么办”的问题,要辩证看待我们面临的机遇和挑战,要敢于解放思想、下定决心、统一观念、协力同心,努力推动机械总院新一轮快速发展。
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